Dirk Jödicke Blog

In diesem Bereich erhalten Sie regelmäßig interessante Artikel rund um die Themen Six-Sigma, Prozessoptimerung und Lean Management. Wir versuchen dabei, Ihnen diese Themen praxisbezogen und  professionellem Hintergrundwissen näherzubringen.

Wir wünschen viel Vergnügen beim Durchstöbern und freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme, wenn Sie weitere Unterstützung benötigen.

  • Six Sigma Prozessoptimierung

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Doch was genau meint dieser Begriff eigentlich? Bei einer genaueren Analyse zeigt sich, dass Prozessoptimierung häufig gleichgesetzt wird mit Prozessverbesserung. Es wird ebenso deutlich, warum der SIX SIGMA-Methode eine Philosophie mit besonders hohem Anspruch zugrunde liegt.

  • Six Sigma und LEAN

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Der Begriff „lean“ ist Ihnen vermutlich im Bereich Sport und Körperkultur begegnet: Wer lean ist, hat vergleichsweise viel Muskelmasse und in Relation dazu wenig Körperfett. Aber was hat nun dieser Begriff mit Prozessoptimierung zu tun?

  • Six Sigma in Unternehmen

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Die SIX SIGMA-Methodik der Prozessoptimierung bringt einem Unternehmen bei Umsetzung zahlreiche Vorteile. Eine Senkung von Kosten und damit Gewinnsteigerungen, bessere Produkte und effizientere Arbeitsweisen sind Nutzen dieser Methode des Qualitätsmanagements.

  • Six Sigma in Unternehmen

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Die SIX SIGMA-Methodik zur Prozessoptimierung ist mit Blick auf die Zuständigkeiten und Verantwortungsbereiche der an SIX SIGMA-Projekten beteiligten Personen klar strukturiert.

  • Anwendungen

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Wenn es im Jahr 2021 um das Thema Medizin und Gesundheit geht, geht es unweigerlich auch um SARS-CoV-2: Das Corona-Virus stellt Gesundheitssysteme auf der ganzen Welt vor enorme Herausforderungen.

  • Six Sigma in Unternehmen

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Qualitätsmanagement mit der SIX SIGMA-Methode folgt immer einem konkreten Muster und durchläuft einen sogenannten DMAIC-Zyklus. DMAIC ist eine Abkürzung für die fünf Phasen der Prozessoptimierung mit SIX SIGMA: Define, Measure, Analyze, Improve und Control.