In diesem Bereich erhalten Sie regelmäßig interessante Artikel rund um die Themen Six-Sigma, Prozessoptimerung und Lean Management. Wir versuchen dabei, Ihnen diese Themen praxisbezogen und professionellem Hintergrundwissen näherzubringen.
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Die Fehlerbaumanalyse (Englisch: Fault Tree Analysis, kurz FTA) ist in SIX SIGMA-Projekten eine bewährte Methode, um Fehler in komplexen und sicherheitskritischen Systemen zu untersuchen. Es handelt sich um einen sogenannten Top-Down-Ansatz zur Problemlösung, der im Risiko- und Qualitätsmanage...
Veränderungen können spannend und chancenreich sein – aber sie sind oftmals auch schwer umzusetzen, wenn gewohnte Prozesse und Handhabungen festgefahren sind. Die Kräftefeldanalyse, auch Kraftfeldanalyse, wird häufig im Change Management eingesetzt, wenn es darum geht, Veränderungen an ein...
Mit der Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA) wenden Sie eines der am häufigsten gebrauchten Werkzeuge im Qualitäts- und Risikomanagement an. Innerhalb eines SIX SIGMA-Projekts dient sie der systematischen Identifizierung und Einschätzung potenzieller Fehler in Prozessen oder bei Pro...
Wie bedeutend die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA) im Rahmen eines SIX SIGMA-Projekts ist, haben Sie bereits in den vorangegangenen Beiträgen zu Cyber Security und der Umstellung auf die AP erfahren. Die korrekte Anwendung des Werkzeugs ermöglicht die durchdachte und langfristige...
Die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA) gehört zu den zentralen Werkzeugen im Qualitätsmanagement, um mögliche Fehler in Prozessen, Produkten oder auch Dienstleistungen verlässlich zu erkennen und ihr Ausmaß zu bewerten. Wer mithilfe von SIX SIGMA Prozesse optimieren möchte, kom...
Unser Zeitalter ist von technologischen Fortschritten geprägt. Doch wenn digital immer mehr möglich wird, sind wir auch zunehmend abhängig – und Cyberkriminalität oder -angriffe können weitreichende Probleme nach sich ziehen. Erst kürzlich sorgte ein Software-Fehler für eine weltweite IT...
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