Dirk Jödicke Blog

In diesem Bereich erhalten Sie regelmäßig interessante Artikel rund um die Themen Six-Sigma, Prozessoptimerung und Lean Management. Wir versuchen dabei, Ihnen diese Themen praxisbezogen und  professionellem Hintergrundwissen näherzubringen.

Wir wünschen viel Vergnügen beim Durchstöbern und freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme, wenn Sie weitere Unterstützung benötigen.

  • Six Sigma: Werkzeuge

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Wer ein erfolgreiches Unternehmen führen möchte, ist auf Effizienz und Qualität in allen Prozessen angewiesen. Strukturierte Methoden der Prozessoptimierung, wie SIX SIGMA sie ermöglicht, sind unverzichtbar geworden. Mit dem SIPOC-Modell machen Sie sich ein Verfahren zunutze, das ursprünglic...

  • Six Sigma: Werkzeuge

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Als abschließendes Thema der Beitragsreihe zu den Regelkarten geht es diesmal um die attributiven Regelkarten (englisch: attribute control charts) als festem Bestandteil des Qualitätsmanagements und häufig eingesetztes Werkzeug in vielen SIX SIGMA-Projekten. Sie dienen der Überwachung von Pro...

  • Six Sigma: Werkzeuge

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Im vorangegangenen Blogbeitrag haben Sie mehr über die Mittelwertkarten erfahren. Zu den meistgenutzten Regelkarten gehören außerdem die Streuungskarten, um die es in diesem Beitrag gehen soll. Sie werden in SIX SIGMA-Projekten zur Prüfung der Prozessstabilität angewendet, indem Differenzen ...

  • Six Sigma: Werkzeuge

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Der letzte Blogbeitrag thematisierte die Bedeutung von Einzelwertkarten. Nun stehen Mittelwertkarten als wichtigstes Werkzeug der statistischen Prozesskontrolle im Fokus. Sie ermöglichen eine effektive Überwachung der Stabilität und die Kontrolle eines Prozesses. Mittelwertkarten helfen dabei,...

  • Six Sigma: Werkzeuge

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Einzelwertkarten, im Englischen auch als Individual Control Charts bezeichnet, stellen ein zentrales Werkzeug innerhalb des Qualitätsmanagements und der Prozesskontrolle dar – und sind damit unverzichtbar für Prozessoptimierungen mit SIX SIGMA. Einzelwertkarten dienen dazu, die Leistung eines...

  • Six Sigma: Werkzeuge

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Wir leben in einer Welt voller Informationen und Daten. Wir beobachten, schätzen ein, werten aus – sowohl im Privat- als auch im Arbeitsleben. Doch wie können wir eine bloße Beobachtung von tatsächlichem Wissen unterscheiden? Was geschieht zufällig und was ist berechenbar? Vor allem in Unt...