In diesem Bereich erhalten Sie regelmäßig interessante Artikel rund um die Themen Six-Sigma, Prozessoptimerung und Lean Management. Wir versuchen dabei, Ihnen diese Themen praxisbezogen und professionellem Hintergrundwissen näherzubringen.
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Die Überschrift mag seltsam klingen – doch tatsächlich hat eines der wichtigsten statistischen Verfahren, die im Rahmen eines SIX SIGMA-Projekts angewendet werden, seinen Ursprung in der Bierbrauerei. Es geht um die t-Verteilung, auch t-Test oder Student’s t genannt. Hiermit wird geprüft, ...
Wird der Energieverbrauch in einem Betrieb signifikant reduziert, gehen damit Kosteneinsparungen einher, das Unternehmen wird wettbewerbsfähiger und stellt keine so große Belastung mehr für den Planeten dar.
Veränderungen sind manchmal schwierig um- und durchzusetzen. Oft jedoch sind sie nötig. Nötig, um beispielsweise die Performance eines Teams oder eines ganzen Unternehmens zu verbessern, um wiederkehrende Fehler künftig zu vermeiden oder zumindest zu reduzieren.
Gemäß dieser Philosophie ist es das Ziel, eine vollständig fehlerfreie Produktion ganz ohne Ausschuss zu erreichen. Crosbys Zero Defects-Ansatz basiert auf der Annahme, dass das Beheben von Fehlern und Schwächen ein maßgeblicher Kostenfaktor ist.
Im Jahr 2017 kam eine Studie des Project Management Institutes (PMI) zu dem Ergebnis, dass mehr als zehn Prozent aller Unternehmen weltweit sogenannte Under-Performer sind, also unter ihrem eigentlichen Potenzial arbeiten und unterdurchschnittliche Leistungen erbringen.
Doch was genau meint dieser Begriff eigentlich? Bei einer genaueren Analyse zeigt sich, dass Prozessoptimierung häufig gleichgesetzt wird mit Prozessverbesserung. Es wird ebenso deutlich, warum der SIX SIGMA-Methode eine Philosophie mit besonders hohem Anspruch zugrunde liegt.
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