In diesem Bereich erhalten Sie regelmäßig interessante Artikel rund um die Themen Six-Sigma, Prozessoptimerung und Lean Management. Wir versuchen dabei, Ihnen diese Themen praxisbezogen und professionellem Hintergrundwissen näherzubringen.
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Vielleicht haben Sie das auch einmal erlebt: Ein Prozess läuft jahrelang „eigentlich ganz gut“ – dann startet das Unternehmen ein Verbesserungsprojekt, führt SIX SIGMA ein, Messpunkte werden definiert und Meetings angesetzt. Und plötzlich häufen sich die Störungen und Fehler. Systeme f...
Nicht selten hören wir in Unternehmen: SIX SIGMA haben wir schon mal probiert, das hat bei uns nicht funktioniert. In der Regel trägt dabei SIX SIGMA als Methode keine Schuld – sehr wohl aber Vorgehensweisen, an denen Unternehmen festhalten, obwohl sie überholt oder schlichtweg nicht zielfü...
Wer diesen Blog verfolgt, bemerkt sicherlich meine Leidenschaft als SIX SIGMA-Berater und Master Black Belt sowie meine Überzeugung im Hinblick auf Werkzeuge und Methoden. Aber auch ich habe eigentlich auf der anderen Seite angefangen, denn meine berufliche Karriere begann ich nach dem Studium d...
Wenn Sie diesen Blog regelmäßig verfolgen, wissen Sie: SIX SIGMA hält eine beeindruckende Sammlung an analytischen Werkzeugen, vielfältigen Methoden sowie statistischen Maßnahmen bereit. Doch so sehr wir die DMAIC-Phasen auch lieben: Viele Projekte scheitern nicht an der Statistik oder an fe...
Innovation und Prozessoptimierung – das klingt wie zwei verschiedene Welten: Auf der einen Seite das kreative Chaos von Forschung und Entwicklung, auf der anderen Seite der streng strukturierte Analyseansatz. Doch tatsächlich ergänzen sich beide Bereiche perfekt, wenn man weiß, wie sie zu ko...
Im vorherigen Beitrag haben wir uns mit der Prozesslandkarte für SIX SIGMA-Projekte beschäftigt – also dem „großen Ganzen“ als Überblick, wie Prozesse im Unternehmen funktionieren und miteinander verknüpft sind. Sobald diese Übersicht steht, taucht meist die nächste Frage auf: Welche...
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