In diesem Bereich erhalten Sie regelmäßig interessante Artikel rund um die Themen Six-Sigma, Prozessoptimerung und Lean Management. Wir versuchen dabei, Ihnen diese Themen praxisbezogen und professionellem Hintergrundwissen näherzubringen.
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Wie bedeutend die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA) im Rahmen eines SIX SIGMA-Projekts ist, haben Sie bereits in den vorangegangenen Beiträgen zu Cyber Security und der Umstellung auf die AP erfahren. Die korrekte Anwendung des Werkzeugs ermöglicht die durchdachte und langfristige...
Die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA) gehört zu den zentralen Werkzeugen im Qualitätsmanagement, um mögliche Fehler in Prozessen, Produkten oder auch Dienstleistungen verlässlich zu erkennen und ihr Ausmaß zu bewerten. Wer mithilfe von SIX SIGMA Prozesse optimieren möchte, kom...
Unser Zeitalter ist von technologischen Fortschritten geprägt. Doch wenn digital immer mehr möglich wird, sind wir auch zunehmend abhängig – und Cyberkriminalität oder -angriffe können weitreichende Probleme nach sich ziehen. Erst kürzlich sorgte ein Software-Fehler für eine weltweite IT...
Wer ein erfolgreiches Unternehmen führen möchte, ist auf Effizienz und Qualität in allen Prozessen angewiesen. Strukturierte Methoden der Prozessoptimierung, wie SIX SIGMA sie ermöglicht, sind unverzichtbar geworden. Mit dem SIPOC-Modell machen Sie sich ein Verfahren zunutze, das ursprünglic...
Als abschließendes Thema der Beitragsreihe zu den Regelkarten geht es diesmal um die attributiven Regelkarten (englisch: attribute control charts) als festem Bestandteil des Qualitätsmanagements und häufig eingesetztes Werkzeug in vielen SIX SIGMA-Projekten. Sie dienen der Überwachung von Pro...
Im vorangegangenen Blogbeitrag haben Sie mehr über die Mittelwertkarten erfahren. Zu den meistgenutzten Regelkarten gehören außerdem die Streuungskarten, um die es in diesem Beitrag gehen soll. Sie werden in SIX SIGMA-Projekten zur Prüfung der Prozessstabilität angewendet, indem Differenzen ...
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