Green Lean SIX SIGMA: Prozessoptimierung im Sinne der Umwelt
Der Nachhaltigkeitsgedanke im Sinne des Umweltschutzes ist aus einem modernen Unternehmen kaum wegzudenken. Die Herausforderung für erfolgreiche Firmen besteht darin, Prozesse zu entwickeln, die Produktivität und Gewinn steigern aber gleichzeitig Nachhaltigkeitsziele erreichen. Dafür braucht es einen guten Plan – und verlässliche Hilfsmittel, um diesen zu entwickeln. Green Lean SIX SIGMA kann ein solches sein. Dieses Konzept, das drei Ansätze der Prozessoptimierung vereint, entstand in den letzten Jahren und fokussiert sich auf die Minimierung des Verbrauchs fossiler Energien und natürlicher Ressourcen, zum Beispiel in der Produktion.
Was ist Green Lean SIX SIGMA?
Das moderne Konzept kombiniert die Vorteile dreier Ansätze: Green Manufacturing, Lean Management und SIX SIGMA. Jeder Ansatz bringt individuelle Eigenschaften und Ziele mit sich – in aller Kürze erklärt:
Green Manufacturing stellt ökologische Aspekte in den Mittelpunkt und zielt darauf ab, Umweltauswirkungen durch Produktionsprozesse bestmöglich zu minimieren, den Ressourcenverbrauch zu senken und eine nachhaltige Produktionskette zu entwickeln. Hierbei kommen energieeffiziente Technologien und umweltfreundliche Praktiken zur effizienteren Ressourcen-Nutzung zum Einsatz.
Lean Management bezeichnet ein Management-System, das darauf abzielt, Prozesse zu optimieren, indem die Verschwendung von Zeit, Geld, Arbeitskraft oder Material bestenfalls vermieden oder zumindest reduziert wird.
SIX SIGMA bietet ein systematisches Vorgehen zur Prozessverbesserung in Hinblick auf die Vermeidung von Fehlern innerhalb der Produktions- beziehungsweise Prozesskette. Dabei werden zahlreiche analytische und statistische Methoden angewandt und kombiniert.
Ressourcen schonen, Verschwendung reduzieren, Fehler vermeiden – die drei Schwerpunkte der einzelnen Methoden lassen bereits vermuten, warum sie sich im Hinblick auf nachhaltigere Prozesse in Unternehmen gut kombinieren lassen. Sie ergänzen sich optimal und ermöglichen es, umweltfreundlichere Wege einzuschlagen – und das nicht auf Kosten der Wirtschaftlichkeit.
Welche Faktoren spielen bei Green Lean SIX SIGMA eine Rolle?
Die Idee dieses Ansatzes ist noch relativ neu. Erste Studien verdeutlichen aber, dass das Konzept gute Chancen beim Erreichen der ESG-Ziele bietet – also Ziele aus den Bereichen Umwelt (Environment), Gesellschaft (Social) sowie Unternehmensführung (Governance).
Folgende Faktoren können Teil eines Green Lean SIX SIGMA Projekts sein:
- Reduktion der Abfallproduktion
- Vermeidung von Ressourcenverschwendung durch Fehler in der Produktion
- Schulung der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen auf verantwortungsbewussten Umgang mit Ressourcen
- Reduktion des Stromverbrauchs
- Vermeidung von Gift- oder Gefahrenstoffen
- Vermeidung unnötiger Transportwege
Dies sind nur einige Beispiele von vielen, die sich je nach Unternehmen zum Teil ähneln, teilweise aber auch immens unterscheiden, je nach Branche und technischer Ausstattung. Die Analyse des Ist-Zustands gehört zu den spannendsten Phasen jedes neuen Projekts.
Stellen Sie Ihre Unternehmensprozesse auf „Grün“
Sie möchten nachhaltige Konzepte in Ihrem Unternehmen integrieren? Die Produktion umweltfreundlicher gestalten und dennoch rentabel und gewinnbringend arbeiten? Gerne nehmen wir gemeinsam Ihre Chancen und Potenziale in Angriff. Ich freue mich auf Ihre Anfrage.
