Methode nach Shainin

Die NASA, Rolls Royce, Ford, HP – der Erfolg dieser Firmen geht zu nicht zu vernachlässigenden Anteilen auch auf Berater zurück, deren Ratschläge zu gewinnbringenden Maßnahmen führten. Der gemeinsame Nenner all der hier genannten sowie zahlreicher weiterer Unternehmen ist in diesem Sinne ein amerikanischer Ingenieur: Der aus Japan stammende Dorian Shainin hat in seiner Funktion als Berater namhafte Konzerne aus Forschung, Industrie und Wirtschaft hinsichtlich Qualitätssicherung und Qualitätsverbesserung zu deutlichen Leistungssteigerungen verholfen. Dazu hat Shainin verschiedene Methoden entwickelt, die heute leider kaum noch Beachtung finden.

Aufgrund der effektiven Qualitätsparadigmen von Dorian Shainin wird ihm völlig zu Recht ein eigenes Schulungskonzept im Rahmen meiner Six Sigma-Seminare gewidmet. In diesem Kurs wird Teilnehmern die Methode zur Qualitätsoptimierung nach Shainin nahegelegt, sodass sie am Ende dazu in der Lage sind, diese zielführend im Qualitätsmanagement des eigenen Unternehmens einzubringen. Die Methoden von Shainin sind einfach und zielführend. Dennoch gibt es heute wenige Menschen, die sie kennen und anwenden.

Um Prozesse optimieren zu können, müssen sie zunächst umfassend und detailliert beschrieben werden. Nur wer einen Prozess und alle Faktoren, die den Output beeinflussen, genau kennt, kann ihn so verändern, dass das Ergebnis besser ist als vor der Veränderung. Hierzu werden in der Praxis oft unzählige Parameter herangezogen. Eine wesentlich effizientere, aber äußerst effektive Methode ist nach Dorian Shainin benannt und beschränkt sich auf gerade einmal zwei Kernfaktoren, die laut Shainin allerdings vollkommen ausreichend sind. Im Zuge des von ihm entwickelten Variablen- und Komponentenvergleichs ist der Faktor Red X der wesentliche, dominante Faktor, der einen Prozess maßgeblich bestimmt, während der Faktor Rosa X solche Faktoren kennzeichnet, die für Wechselwirkungen verantwortlich sind. Bei der Methode des Variablen- und Komponentenvergleichs nach Shainin geht es hauptsächlich darum, diese beiden Faktoren (Red X und Rosa X) zu identifizieren. Dabei dient der Variablenvergleich zur Optimierung von Prozessen, während der Komponentenaustausch zur Optimierung von Produkten genutzt werden kann.

Lernen Sie die Methode nach Shainin in einem eintägigen Seminar kennen

Teilnehmer der eintägigen Schulung lernen sowohl den Variablenvergleich als auch den Komponentenaustausch als Form der Versuchsplanung kennen. Dazu werden diese beiden Methoden nach Shainin anhand realitäts- und industrienaher Praxisbeispiele betrachtet und mit geeigneter Software (Minitab©) anschaulich grafisch visualisiert.

Nach Abschluss des Kurses sind Seminarteilnehmer dazu in der Lage, eigenständig die Kernfaktoren Rotes X und Rosa X experimentell zu bestimmen, lernen Grundidee, Voraussetzungen, Phasen, Nutzen und Grenzen der Methode nach Shainin kennen und können diese in der beruflichen Praxis einsetzen.

Die Schulung beginnt um 8.00 Uhr und endet um 16.00 Uhr. Teilnehmer des Seminars erhalten vorab die Schulungsunterlagen in gedruckter Form. Das Seminar kann vor Ort bei Kunden, alternativ auch online über Web-Konferenz durchgeführt werden.