SIX SIGMA-Prozessoptimierung

Die Qualität von Produkten und Dienstleistungen wird geprägt durch sämtliche Prozesse, die von der Konzeptionierung bis zum fertigen Produkt stattfinden. Nur wenn all diese Geschäftsprozesse auf einem Optimum laufen, also mit so wenig Fehlern wie möglich auskommen, kann der größtmögliche unternehmerische Erfolg generiert werden. Mit nahezu perfekt ablaufenden Prozessen werden Kosten minimiert und Gewinne gesteigert. Maximale Effizienz für maximalen wirtschaftlichen Ertrag. SIX SIGMA-Prozessoptimierung ebnet den Weg genau da hin.

Da jegliche Geschäftsvorgänge innerhalb eines Unternehmens einen derart großen Einfluss auf den ökonomischen Outcome haben, ist Prozessmanagement in jedem gut geführten, modernen Betrieb fester Bestandteil der Unternehmensführung, beispielsweise als Teil des Qualitätsmanagements. In den vergangenen Jahren haben sich verschiedene Schulen und Methoden für das Prozessmanagement etabliert, welche die Optimierung von Prozessen zum Ziel haben. Eine davon ist SIX SIGMA.

So profitieren Sie von Prozessoptimierung mit SIX SIGMA

Die Optimierung von Prozessen durch Methodiken des SIX SIGMA ist in nahezu jeder Branche und in Unternehmen jeder Größe anwendbar. Als SIX SIGMA Master Black Belt bin ich vor allem in der Chemischen Industrie, der Metallbranche, in der Medizin, Forschung und Produktion tätig. Doch ganz unabhängig davon, in welcher Branche Ihr Unternehmen agiert – mit der SIX SIGMA-Prozessoptimierung können Sie den Output betrieblicher Prozesse verbessern und Ihre Erfolge am zunehmend umkämpften Markt steigern. Sie steigern Leistung und Qualität, reduzieren Fehlerraten und sparen somit Zeit und Kosten.

Falls Sie sich für Prozessoptimierung mit SIX SIGMA interessieren oder eine Zusammenarbeit in Erwägung ziehen, zögern Sie nicht, mit mir in Kontakt zu treten. Mit den weltweit renommierten SIX SIGMA-Tools und Vorgehensweisen sowie mit meiner langjährigen Erfahrung nähern auch Sie Ihre Unternehmensprozesse einem Null-Fehler-Niveau an und holen somit das maximal Mögliche aus Ihrem Potenzial heraus.

Ziele der Optimierung von Prozessen

Mit einer Optimierung von Prozessen können neben der generellen Absicht, die Qualität zu erhöhen und Fehler zu reduzieren, in Abhängigkeit von den Erfordernissen im jeweiligen Betrieb unterschiedlichste Einzelziele verfolgt werden. Zu diesen Zielvorstellungen, die mithilfe einer SIX SIGMA-Prozessoptimierung realisiert werden können, zählen:

• Kostensenkung
• Produktivitätssteigerung
• bessere Auslastung
• Ressourceneinsparung
• kürzere Durchlaufzeiten
• optimierte Flächenausnutzung
• bessere Kommunikation
• Unfallreduzierung
• erhöhte Kundenzufriedenheit

So funktioniert die Optimierung von Prozessen mit SIX SIGMA

SIX SIGMA ist eine Methode zur Prozessoptimierung, die darauf ausgelegt ist, mithilfe eines umfangreichen statistischen Instrumentariums die Qualität und Leistungsfähigkeit von Abläufen messbar zu machen, um diese verbessern bzw. steigern zu können. Bei der Optimierung von Prozessen mit dieser Methodik werden betriebliche Abläufe anhand exakter und vertrauenswürdiger Daten und Fakten analysiert. So ist eine präzise Identifikation von Fehlerquellen möglich und der Ist-Zustand sowie bestehende Probleme können umfassend und in allen Einzelheiten erörtert werden. Der nächste Schritt besteht in der Definition des gewünschten Zustandes. Auf dem Weg dorthin werden von allen Beteiligten Maßnahmen entwickelt, um Fehler und Störfaktoren zu eliminieren. Am Ende der SIX SIGMA-Prozessoptimierung steht die Festsetzung weiterer Maßnahmen zur kontinuierlichen Prozessüberwachung und Ergebniskontrolle. Das System ist in seiner Allgemeinheit auf nahezu alle Branchen übertragbar.

Die Philosophie hinter SIX SIGMA

SIX SIGMA steht für das Ideal eines Prozesses mit null Fehlern – genau genommen mit 3,4 Fehlern auf eine Millionen Defekt- oder Fehlermöglichkeiten. Dieses Ideal ist allerdings nahezu unerreichbar. Das SIX SIGMA Level von 6 bleibt bei der Prozessoptimierung ein abstraktes Ziel. Denn jedes weitere Sigma-Level ist rechnerisch deutlich komplexer und schwieriger zu erreichen als das vorangegangene. Der Aufwand für Unternehmen bei der Optimierung von Prozessen auf das nächsthöhere Level steigt damit überproportional und steht in keinem Verhältnis zu den damit erzielbaren Verbesserungseffekten. Aus diesem Grund wird eine realistisch mögliche Annäherung an das Ideal, das mit einem wirtschaftlich vertretbaren Aufwand erreicht werden kann, angestrebt.

Dirk Jödicke: Ihr Experte für die SIX SIGMA-Prozessoptimierung

Seit über zehn Jahren beschäftige ich mich mit der Optimierung von Prozessen mittels SIX SIGMA. Ich begann meine Ausbildung im Jahr 2006 und erlangte im Jahr 2011 meinen Abschluss mit dem SIX SIGMA Black Belt. Seit 2017 verfüge ich über die Zertifizierung als SIX SIGMA Master Black Belt und kann mich aufgrund dessen als Experte für SIX SIGMA bezeichnen. Als solcher stehe ich Ihnen und Ihrem Unternehmen mit Rat und Tat beiseite. Das Motto lautet: Bei der Prozessoptimierung gibt es für (fast) jedes Problem eine Lösung!

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Durch meinen Blick von außen, meine langjährige Erfahrung und meine Fähigkeit, komplexe Sachverhalte so zu strukturieren, dass sie klar und deutlich werden, bin ich ein zuverlässiger und kompetenter Partner meiner Kunden. So konnte ich bereits mehrere hochkarätige Firmen von SIX SIGMA überzeugen und ihnen zu einer erfolgreichen Prozessoptimierung verhelfen. Lesen Sie hierzu gern die Bewertungen auf meiner Seite: Referenzen.